每個(gè)廠家都會(huì)面臨到淡季，江西百翔藥業(yè)有限公司也不例外！然而很多廠家及銷售員都會(huì)采取“以靜制動(dòng)”的策略。即減少人員出差、以節(jié)省開支。使生產(chǎn)處于半停滯的“休眠”狀態(tài)。

實(shí)際上，在銷售淡季，很多廠家以及銷售人員在銷售淡季都無(wú)所事事，淡季思想根深帝固，在他們思想意識(shí)中，淡季就是銷售小，再努力也沒用，

不如好好給自己放假，輕松一下，到旺季在戰(zhàn)。在這樣的思想支配下，作為原本就處于淡季的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，根本就不可能積極主動(dòng)地去想辦法，從而讓淡季不淡，旺季更旺。

江西百翔藥業(yè)告誡大家，作為銷售人員，要想順利渡過(guò)淡季，首先就要自己扭轉(zhuǎn)淡季觀念。

江西百翔藥業(yè)一直保持著只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。淡與不淡，只是相對(duì)在市場(chǎng)整體銷量下降的情況下，只要努力和付出，擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，仍然可以讓自己的銷量份額有較大的提升。

其實(shí)，在銷售淡季，只有肯動(dòng)腦筋，打破原來(lái)的條條框框，做到淡季不淡，甚至銷量增長(zhǎng)都是很有可能的，關(guān)鍵是要善于反向思維，敢于嘗試。